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2010-09-25

什么是5S

图片:


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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 3BBhVH"  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: ~Tb+vz  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 8$>Z7)X  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") sFCL di  
  2、遵守规定的习惯 Xzj<WgBw@;  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 X +LZVdvT:  
  4、文明礼貌的习惯 mA#MuCmR`  
  ☆整理: Y2{0?WX8|  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    Be{!I[0S  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; P7j&~Ng:  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 qVH#.}9p  
  目的: N6ND"`Oo_  
  ●腾出空间,空间活用 F4,=R6  
  ●防止误用、误送 Ww_A6i>A  
  ●塑造清爽的工作场所 tA^MGf.p9  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 YI5Erz.'  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: M!xPqA+I  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 <P&WyVbd  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 j"Xq8jhp  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 +y4A}xBo  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 )5CZ&4\  
  注意点: R7X\  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 )UC  C  
  实施要领: Y(L{ic~d  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 4Wg+2  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 wH;S_P>5(  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 <l_U@@6j  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 ^NsAMB  
  ⑸、制订废弃物处理方法 'N <>`  
  ⑹、每日自我检查 Z@8nkS<  
  ☆整顿: RuH2LiOV  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 RFv)sz]X  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 N@dt}^9O  
  目的: o1 =SpA  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 WCPU5UU  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 'Sj:!X>  
  注意点: nXk:OE]  
  这是提高效率的基础。 KV&bYq2:  
  实施要领: - @&B"5n  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 lUU{ 2y.  
  ⑵、流程布置确定放置场所 @yNE-i]  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 ]L#4A'g  
  ⑷、划线定位 Bn"J"fSb|  
  ⑸、场所、物品标识 F?5&[r  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 ,? B`Tys"}  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 UJi;>uH  
  物品的保管要定点、定容、定量 S,e.`,fs  
  生产线附近只能放真正需要的物品 Ju,Qfd;@  
  放置方法易取 F&LzHLad"9  
  不超出所规定的范围 (w'-j   
  在放置方法上多下工夫 %0"$R  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 eutDJI$i  
  现物的表示和放置场所的表示 y-d<;   
  某些表示方法全公司要统一 uN"CwjfQ  
  在表示方法上多下工夫 >UKhDVF  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 *[GjI  
  定点:放在哪里合适 [5!@Xtt  
  定容:用什么容器、颜色 /&$/FBhr  
  定量:规定合适的数量 JM(ZQU}  
  ☆清扫: U)uu$'I  
  ◇将工作场所清扫干净。 v`^>A  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 zh`PoEJ  
  目的: 822o^0a#&  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 8v%.u~Y0c  
  ●稳定品质 33{ 0H8)  
  ●减少工业伤害 \'; n/z.  
  注意点: CG5'ak  
  责任化、制度化。 hW|cnOA  
  实施要领: E&5ypg  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) |VKtVWIL  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 !}+x#cx  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 &=xs&S   
  ⑷、建立清扫基准作为规范 td~wb'h|}6  
  ☆清洁: W"H gwJ3  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 _bpphi!Bnn  
  目的: g~ ?*zv  
  ●维持上面3S的成果 ":l`0l]']  
  注意点: H5;3_3  
  制度化,定期检查。 m&L"j"/u  
  实施要领: [^*1/ q^;  
  ⑴、落实前面3S工作 * XK,3<  
  ⑵、制订考评方法 ECsM x3L6  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 A,E2w6gD  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: ![0p?d  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 GV0dhe  
  目的: p.N _g /  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 l?9/rrR(W:  
  ●提高员工文明礼貌水准 JI-R$h  
  ●营造团体精神 Am5sT!(y  
  注意点: WAP8PX  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 PRXGyEXa  
  实施要领: A%I/?G  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 s B{YENaV  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 LX#SN3  
  ⑶、制订礼仪守则 y}Ep)q0@{P  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 z P)>YmoP  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) Sa W1Pe8  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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